机构介绍

【广州朴实管理顾问有限公司】——专业人才开发与培训机构

广州朴实管理顾问有限公司是一家专业的人才开发与培训机构，是个人成长的最佳学习平台，是组织绩效提升的专业培训机构。公司以目前世界上最实用有效的心理行为科学——神经语言程式学（英文简称：NLP）为核心，专注于人的思维、情绪、能力与行为的研究与发展，全面改善与提升人的思维能力、心理情感与身体能量，通过对人内在的改善而提升人外在的行为与表现，最终协助个人追求卓越、积极、和谐的幸福人生，帮助组织提升领导能力，改善员工表现，提升组织绩效。

【中国NLP研究院】——中文NLP专业研究与应用平台

中国NLP研究院是中国首家专业的NLP研究与发展机构。研究院本着专业、实效、分享的精神，专注于NLP的中国本土化研究、发展与传播。研究院为广大的NLP爱好者提供最专业的NLP技术，最新的NLP资讯，最有效的NLP实践和最佳NLP学习与交流平台。

NLP全名是Neuro Linguistic Programming，中文译为「神经语言程序学」。有人评价它：纳米技术是物理学的一次飞跃，而NLP则是人类心理学的一场革命。互联网改变了人类的生活方式、NLP则改变了人类的思维方式。NLP是一个引领人走向正面、阳光、积极、和谐的学问；是一套塑造新生活的首选法门；是一种老百姓自己的实用心理学。

NLP以它神奇、独特的可以改变人生的超级魅力，以及实用、易学，可操作性强的具体方法，迅速风靡世界。目前NLP已涉足并被广泛应用于人际沟通、个人成长、家庭婚姻、亲子教育、身心健康、企业经营管理、个人与组织学习、教育训练、心理治疗与生涯规划等领域。效果无与伦比，颇受赞赏，在全球形成了学习风潮。全世界现已出版的NLP类书籍有300余种，各种语言的NLP专业杂志10余种，在国际互联网上，NLP网站有100多个，欧美的40多个国家已有全国性NLP协会，数个国际组织在实施NLP专业资格的国际认证作业。

【中国NLP研究院课程体系】

【品牌公开课程】

一、NLP专业技术系列课程：

1、《锐变——NLP专业技术发展课程》

2、《NLP专业执行师文凭课程》

3、《NLP高级执行师文凭课程》

4、《NLP培训导师师文凭课程》

5、《NLP教练式领导》

二、幸福心理学系列课程：

1、《幸福捷径》

2、《生命游戏》

3、《生命教练》

【精品内训课程】

1、《NLP高效能沟通》

2、《NLP卓越团队重建》

3、《EQ与领导者自我管理》

4、《NLP教练式领导》

5、《NLP巅峰销售心理学》

6、《NLP情绪压力管理》

7、《NLP高效时间管理》

8、《NLP专业讲师训练课程》

【我们掌握的核心能力：NLP】

美国《时代杂志》称NLP是解决个人问题的全新方法，它可以帮助你潜移默化的进入内心，进行全方位的自我改变。NLP是研究我们主观经验的系统科学，是获得能力的最有效的学习指南。今天，NLP已经成为许多企业领袖核心竞争力中不可分割的一部分。成为他们生活和思考的主导方式。他们中有些人甚至说，“如果有上帝的话，我相信他所使用的助人工具必是NLP”，在国外30多年的发展中，NLP切切实实的帮助无数的人实现了自己的人生梦想。世界500强大企业中已经有超过40%在企业内部引进NLP的课程。在国内，一些富有远见卓识的大企业，如电信、移动、IT行业，都开始把引进NLP培训作为提高员工竞争力的武器。企业为什么要引进NLP的课程。因为这门学科有其他学科所不具备的一些优势，能够满足企业培养员工的需要。NLP这门学科的特点决定了NLP系列课程的独特价值和魅力。

【NLP训练的特色和优势】

一、富有弹性

NLP是富有弹性的学问。NLP认为只有主观的世界，没有所谓的纯客观的世界。每一种角度，每一种智慧都有存在的价值。NLP以结果为导向，不拘泥于各种形式或道理。NLP犹如水流,不受固定形式的束缚，在不同的容器中,它就体现和表达不同容器的特征。它比较谦虚，尽管我们完全有足够的理由骄傲。我们在30分钟所创造的效果，别人也许要花上几年的时间才能得到。在NLP的理论框架中，你看不到“一定、必须”这样武断的评论，也看不到“公理、原则”这样的字样，更多的是假设，是对不同前提的探讨，对各种可能性的表述。强调结果，注重弹性和灵活，这样的观点对于需要在不同环境中不断调适的企业管理者来说是非常重要的。

二、系统全面

NLP整个体系的训练，由修身到人际互动。既强调自我提升，也强调与环境和系统的平衡，在个人进步这个领域，它引导我们由生理的觉察到心理的苏醒，直至精神的圆融，符合我们东方的哲学和我们对世界的认知。不像有些课程只专注在技能和行为的改善或某个单项的快速成功。企业中的人，不仅仅扮演工作的角色，也承担其他方面的责任，他们是丰富的、有血有肉，有需求的生命，他们在非生活环境中的改变和进步，在不同层面的改善，都会影响到他们工作的效果。NLP系统观念和训练方式，有利于培养企业员工的整体思维，有利于他们作为一个完整的个体的全面成长。

三、持续进步

NLP是先改变自己，再影响他人，是先管理自己，再领导他人的能力训练系统。是从自己出发来影响世界的持续进步系统。只要接受NLP的某个理念或掌握某个工具,你就开始改变，而且这种进步是持续的，在不自觉的状态下都会发生的。一旦你选择用不同的地图来观察这个世界,你就再也没有办法回到原来受限制的状态。不像有些课程，注重短期的激情效果，外表上令人兴奋，形式上吸引眼球，可是一周的激情过后就是弹性疲乏和更加迷惘。

四、自我把控

接受NLP课程训练后，你就打开通往卓越的大门，你可以挑选其中某些领域继续深入研究。或朝NLP专业发展，或与其它专业结合，不像有些课程，没有能力帮助学员建立自我发展的思考和能力框架，没有发挥学员的自主独立性，所以上过之后还要再上；离开了导师，就找不到生命的方向。

五、通透实用

NLP的理念是简洁的、工具是直接的，可以重复验证效果的。任何人应用相同的模式，都可以得到相同的结果。你只要花30分钟学会其中一种简单模式与架构，就可以马上活用于改善自己的工作和生活，同时马上可以看到改变的效果。比如亲和关系的策略，既适用于与客户的互动，也适用于亲子调教，更可用于两性的互动。不像某些技巧，仅适用于少数特定的情境。

六、开放平衡

NLP注重生态的平衡，它真正尊重人的主观经验的多样性和差异性，所以它的结构，是开放的，也是务实的；既有成长性，也有包容性。换句话说，它自成一家，但又可与其它领域的专业相结合，生生不息地随环境衍生调适。

【建立在思考模型基础上的训练】

NLP认为，生命品质的提升和核心能力的发展，可以从不同层面来进行。

第一：改善或改变环境

企业要创造和提供良好的有利于学习和成长的环境。比如，改善工作的流程和环境，让它更加符合人体的需要，提供准确的人性化的反馈，鼓励员工去冒险，提供支持性的指导来帮助员工克服在他们能力之外的困难。环境起到潜移默化的作用。

第二：改善或改变行为

企业要提供明确的行为规范，树立符合行为规范的榜样。企业在确定大的行为框架的前提下，应该允许员工拥有创造性的行为表现。许多专业的课程就注重行为层面的改变。管理学上的泰罗管理法实质就是通过流程来规范员工的行为，让行为符合组织的需要。当行为变成习惯，就会直接改变到员工的想法和他们对自己的价值判断和自我认同。

第三：提升能力与绩效

这是我们企业比较重视的一个层面。能力包括软能力和硬能力，所有完成工作任务所需要的能力都应该列入考虑的范围。从企业的实际来考虑，很多他们不够重视的所谓的“软能力”对于完成工作任务和实现企业目标所起的作用更大，比如组织交流的能力、自我管理的能力、领导和激励的能力，建立信任和传递远景的能力。在危机和冲突到来时做出准备判断并开始行动的能力。NLP强调能力的获得，并强调我们已经具备改变的资源和能力，只要掌握基本的工具，我们可以自发从任何人身上学习。

第四：调整我们的价值

价值是我们生命的指南。我们依据价值来决定我们的行为，决定我们的能力表现，决定我们要创造的成果。价值的调整可以发生在个人的层面，也可以发生在组织的层面。企业应该随时调整自己的重要价值，并密切注意自己的输出系统有没有违反自己提倡的重要价值。企业必须有能力将自己的核心价值和员工的个人价值等同起来，至少是让员工的重要个人价值和企业的核心价值相符合。NLP学习方案中的许多课程可以帮助员工轻松发现自己的核心价值，并根据自己的目标调整价值。

第五：建立身份认同

身份感和身份认同是一个组织最重要的工作。也是一个社会最重要的工作。从个人层面上说，帮助员工建立合适的身份认同可以让他们对自己和生活有更加的满足感。从组织层面来说，能否让员工对组织产生身份认同是决定企业成败的关键。

不同层次的改变，都会带来进步和学习。不过，我们发现，不同层面的改变对结果的影响是不同的。越高的层面影响力越大。改变起来也越轻松。正是基于这样的思考，我们的学习方案侧重于在能力层面以上的改变。通过帮助员工发现和管理自己的信念，他们有能力在行为和环境上发生改变，他们有能力发现自己的重要价值，过自己想过的生活。

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